IT-Projektmanagement

1. Analyse

„Wo hakt es konkret in Ihrem IT-Projekt?“

In der IT-Projektmanagement erfassen wir zunächst Ihre aktuelle Projektsituation und analysieren die Ursachen für die Lage Ihres Projektes. Als Ergebnis erhalten Sie eine objektive Einschätzung Ihres Projektstandes, der Fehlleistungen sowie möglicherweise veränderter Anforderungen. Dies beinhaltet sowohl technische als auch organisatorische, kaufmännische und juristische Aspekte.

Bei einer strittigen Projektsituation stellen wir optional die vertraglich zugesicherte Soll-Situation fest. Wir testen und bewerten die strittigen Softwarefunktionalitäten und erstellen bei Bedarf ein neutrales IT-Gutachten.

Ihr Nutzen:

Objektive Einschätzung Ihres Projektstands aus technischer, organisatorischer, juristischer und kaufmännischer Sicht.

Unsere Leistungen:

  • Analyse der aktuellen Projektsituation (Projektauftrag, Projektteam, Projektplanung, Dokumentation etc.)
  • Analyse der Vertragssituation: Welcher Leistungsumfang wurde vertraglich zugesichert? Wie hoch ist der Fertigstellungsgrad?
  • Durchführen einer Lieferantenbewertung
  • Analysen zur Usability und zur Akzeptanz der neuen Software im Unternehmen
  • Erfassen der Projektbremser und –hindernisse
  • Bei Bedarf Erstellen von gerichtlichen IT-Gutachten