1. Analyse
„Wo hakt es in Ihrem IT-Projekt?“
Lassen Sie uns Ihr "Sorgenkind" unter organisatorischen, technischen, juristischen und kaufmännischen Gesichtspunkten genauestens unter die Lupe nehmen.
Nach der Neuplanung und dem Neustart Ihres ERP-Projektes stehen wir Ihnen und Ihrem Team auch gern dabei zur Seite, das Projekt innerhalb der neu definierten Rahmenbedingungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Wir begleiten mit unserem Projektcontrolling die Zusammenarbeit zwischen dem Anbieter, Ihrem Projektleiter und Ihren Key-Usern. In regelmäßigen Projektgesprächen und als Mitglieder des Lenkungsausschusses überwachen wir die Einhaltung von Zeitplan und Budget und die Abarbeitung der Arbeitspakete.
Durch professionelles Projektcontrolling Schritt für Schritt zum Projekterfolg