Projektsanierung - Die Neuplanung

Die Reorganisation

Sind die Ursachen für die Schieflage gefunden, gilt es das Projekt neu zu planen. In dieser Phase der Projektsanierung setzen wir gemeinsam je nach Schwere der Problematiken das Projekt neu auf:

• Wir initialisieren die aktuelle Konstellation durch die Formulierung von Projektregeln neu.
• Ist das Verhältnis zum derzeitigen Lieferanten zerrüttet, suchen wir mit Ihnen einen neuen Systempartner oder tauschen die Projektleitung aus.
• Ausgehend von der Situationsanalyse werden mit Ihnen und dem Lieferanten ein Maßnahmenkatalog und ein neuer Projektplan erarbeitet.
• Vorzugsweise identifizieren wir gemeinsam mit den Projektpartnern
  Teilprojekte mit überschaubarer Komplexität, um erste Erfolge als
  vertrauensbildende Maßnahmen zu erreichen.
• Wir unterstützen Sie bei der Neuverhandlung oder Korrektur der vertraglichen und kaufmännischen Grundlagen.

Eine Rückabwicklung des Projektes ist in der Regel der ultimativ letzte und langwierigste Ausweg aus der Situation.

Nach dem Neustart des Projektes stehen wir Ihnen mit einem stringenten Projektcontrolling auch weiterhin zur Seite.

Ihr Nutzen

Sie erhalten von uns professionelle Unterstützung bei der Definition korrigierter Rahmenbedingungen für Ihr Projekt und Ihren Lieferanten.

Die bereits getätigten Investitionen in Ihr Projekt werden gesichert und die Grundlage für eine erfolgreiche Fertigstellung wird geschaffen.

Begleitet durch unsere hoch spezialisierten IT Anwälte wird der kaufmännische Rahmen auch juristisch fixiert.