In der ersten Phase der Projektsanierung erfassen wir die aktuelle Projektsituation durch Aktenstudium, Hintergrundgespräche mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ggf. ergänzt durch einen Workshop.
Darauf aufbauend wird von uns herausgearbeitet, wo die Ursachen für die Schieflage des Projektes liegen. Die Gründe können ganz unterschiedlich sein:
Schauen Sie doch einmal in unsere Checkliste der Symptome eines Projektes in Schieflage.
Als Ergebnis der Situationsanalyse erstellen wir eine Übersicht über die organisatorischen und technischen Differenzen und sprechen eine Empfehlung zum weiteren Vorgehen für die Neuplanung aus.
Bei einer strittigen Projektsituation erfassen wir optional die vertraglich zugesicherte Soll-Situation in einem gerichtlich verwendbaren Parteigutachten.
Ihr Nutzen
Unsere langjährige Erfahrung und der neutrale Blick eines objektiven Beobachters hilft Ihnen, Ursachen und Störungen, die das Projekt zum Scheitern gebracht haben, schnell zu erkennen.
Sie erhalten Klarheit über den Status Ihres Einführungsprojektes und eine solide Grundlage für dessen Neuplanung.
