Wieder auf Kurs
Geraten IT-Projekte ins Stocken, so sind die Gründe dafür meist nicht technischer Natur. Möglicherweise waren von Beginn an Ziel und Konzept nicht klar definiert, oder im Projektverlauf wurde die Richtung gewechselt. Die Erfahrung des Projektteams reicht nicht aus oder das Projektmanagement ist der Situation nicht angemessen.
Die Ressourcen wurden verbraucht, bevor das Projekt beendet werden konnte. Die Funktionalität der Software reicht nicht, oder es gibt Verständigungsprobleme zwischen dem Kunden und dem Software-Lieferanten.
In solchen Situationen ist die Neuplanung des Projektes unumgänglich.
In der Projektsanierung übernehmen wir die Rolle des neutralen, unbelasteten Vermittlers und vermeiden eine gerichtliche Auseinandersetzung. Wir betreiben Ursachenforschung und teilen die anstehenden Aufgaben in überschaubare Arbeitspakete auf. Anhand eines realistischen Zeitplans überwachen wir die Abarbeitung dieser Pakete.
Ihr Nutzen
Ursachen und Störungen, die das Projekt zum Scheitern gebracht haben, werden erkannt und abgestellt. Die Projektsanierung verfolgt klare Ziele wie z. B.:
Fortschritte werden schnell und erkennbar erzielt. Auf beiden Seiten wächst die Motivation zur Fortsetzung des Projektes. Die Fehlallokation von Zeit und Geld wird abgestellt, Image- und Motivationsverluste werden behoben. Das Team nimmt die ursprünglichen Projektziele wieder auf, und das Projekt gelangt zu einem für alle Beteiligten zufrieden stellenden Abschluss.
Projektsanierung
