Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens basiert auf einem hohen Maß an Flexibilität gebündelt mit effizienten Geschäftsprozessen. Anpassungen an neue Gegebenheiten müssen sich effektiv in den Geschäftsprozessen und den im Unternehmen genutzten IT-Systemen widerspiegeln.
Häufig entstehen neue Anforderungen im laufenden Betrieb schleichend und werden in manuellen Lösungen oder zusätzlichen IT-Lösungen abgedeckt.
Die Risiken einer solchen Entwicklung sind offensichtlich: Doppelte Datenpflege, fragwürdige Datenqualität, mühsames Reporting, ineffektive Steuerprozesse etc.. Zusammengefasst bedeutet das: Die Effizienz des Unternehmens ist beeinträchtigt und der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens gerät in Gefahr.
In der Optimierung werden ausgewählte Unternehmensbereiche vertiefend analysiert, die Optimierungs-Potenziale evaluiert und gemeinsam mit Ihnen optimierte SOLL-Prozesse modelliert.
Wir empfehlen, eine solche Geschäftsprozessoptimierung (GPO) als Basis für eine geplante Softwareauswahl durchzuführen.
Aus diesen optimalen SOLL-Prozessen leiten wir dann im nächsten Schritt die Anforderungen an die IT-Systeme und die Organisation ab.
Eine solche Geschäftsprozessmodellierung (BPM, GPM) ist eine gute Grundlage für Bedarfsanalyse im Rahmen einer Softwareauswahl.
Ihr Nutzen
Die Optimierung der systemnahen Geschäftsprozesse und deren Abbildung in den IT-Systemen gewährleistet, dass die Anwender die Funktionalitäten der neuen Software effizient nutzen und die Geschäftsprozesse bestens unterstützt werden.
Alle Realisierungspotenziale werden voll ausgeschöpft, neue Zukunftschancen rechtzeitig eröffnet. Sie bleiben konkurrenzfähig und sichern die Existenz Ihres Unternehmens langfristig.
Prozessoptimierung