"Mit neu eingeführter Standard-Software wird von den Mitarbeitern oft gearbeitet wie mit dem bisherigen System."

Ein Unternehmen investiert nicht in ein neues IT-System, um weiterzumachen wie bisher. Vielmehr sollen routinemäßige Arbeitsabläufe und Planungsabfolgen rationalisiert werden, um Kosten zu senken. Wie aber können die Mitarbeiter motiviert werden, die Investition optimal mit zu tragen?

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation in IT-Umstrukturierungsphasen. So bieten wir Ihnen:

• Die Aufstellung eines Schulungsplanes.
  Die Schulungen sind so angelegt, dass die tägliche Arbeit so wenig wie möglich gestört wird und die Mitarbeiter die Vorteile des neuen IT-Systems unmittelbar an ihrem eigenen Arbeitsplatz vermittelt bekommen.
• Die Anpassung der Unternehmensorganisation.
  Neu definierte Aufgaben einzelner Arbeitsplätze ergeben einen veränderten Beleg- und Datenfluss. Daraus resultieren in jeder Hinsicht effizientere Arbeitsprozesse.

Informieren Sie sich über unser Projektcontrolling.